{"id":7315,"date":"2024-02-26T16:40:04","date_gmt":"2024-02-26T15:40:04","guid":{"rendered":"https:\/\/womensweekend.eu\/?p=7315"},"modified":"2024-02-26T16:42:29","modified_gmt":"2024-02-26T15:42:29","slug":"mozemo-li-i-kako-postici-rodnu-ravnopravnost-na-poslu-doznajte-na-panelu-zene-u-biznisu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/womensweekend.eu\/mozemo-li-i-kako-postici-rodnu-ravnopravnost-na-poslu-doznajte-na-panelu-zene-u-biznisu\/","title":{"rendered":"Mo\u017eemo li i kako posti\u0107i rodnu ravnopravnost na poslu? Doznajte na panelu \u017dene u biznisu"},"content":{"rendered":"\n
\u201eUdio \u017eena u upravlja\u010dkim strukturama, kako na globalnoj razini, tako i na doma\u0107oj sceni, raste sporo, ali sigurno. U usporedbi s mu\u0161kim kolegama, \u017eene su zahvaljuju\u0107i svojem psiholo\u0161kom profilu i raznim ulogama koje imaju u poslovnom i privatnom \u017eivotu, pokazale ve\u0107u fleksibilnost i otvorenost prema razli\u010ditim izazovima. Nije to moglo pro\u0107i nezamije\u0107eno \u010dak ni u konzervativnim hrvatskim okolnostima. Dodu\u0161e, brojke su daleko od, primjerice, prakse \u0160vedske, gdje u upravama 50 posto dr\u017eavnih kompanija sjede \u017eene\u201c, <\/em>stoji u op\u0161irnom istra\u017eivanju u kojem je sudjelovalo 186 anketiranih iz upravlja\u010dkih struktura malih tvrtki i velikih kompanija, od kojih je \u010dak 177 \u017eena.<\/p>\n\n\n\n