{"id":4976,"date":"2023-03-11T15:39:05","date_gmt":"2023-03-11T14:39:05","guid":{"rendered":"https:\/\/womensweekend.eu\/?p=4976"},"modified":"2023-03-13T12:02:14","modified_gmt":"2023-03-13T11:02:14","slug":"zeynep-ince-poticanje-jednakosti-spolova-je-svaciji-posao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/womensweekend.eu\/zeynep-ince-poticanje-jednakosti-spolova-je-svaciji-posao\/","title":{"rendered":"Zeynep Ince: Poticanje jednakosti spolova je sva\u010diji posao<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Kako funkcionirati u velikoj kompaniji i omogu\u0107iti zaposlenicima da ostvare svoj puni potencijal uz me\u0111usobnu podr\u0161ku te kako kultura uklju\u010divosti mo\u017ee potaknuti organizacijsku promjenu? Pitanja su na koja je, temeljem \u017eivotnog i poslovnog iskustva, odgovore dala Zeynep Ince, Global Head Inclusion & Diversity Philip Morris Internationala<\/strong> \u010diji se cijeli rad bazira na provo\u0111enju strategije kompanije koja poti\u010de i uklju\u010duje razli\u010ditost.<\/p>\n\n\n\n

”Svi pri\u010daju o tome, ali na tome treba i raditi”, ka\u017ee Zeynep Ince, \u010dija se kompanija u zna\u010dajnoj mjeri bazira na razli\u010ditosti i uklju\u010divosti. ‘Smatram da je razli\u010ditost bitna, jer svijet nije uklju\u010div, a bez uklju\u010divosti nema razli\u010ditosti”, dodaje i isti\u010de kako ju na rad poti\u010de pitanje \u0161to kao \u017eena mo\u017ee u\u010diniti da doprinese jednakosti. \u201eMoje vrijeme je posve\u0107eno osmi\u0161ljavanju strategije i cilja te na\u010dina kako do\u0107i do toga da svim kolegama bude \u0161to bolje u radnom okru\u017eenju. Na cijelom tom, nimalo lakom putu, potreban je i sna\u017ean mindset\u201c, ka\u017ee Zeynep i dodaje kako on dolazi tek s godinama, jer su promjene gotovo uvijek spore.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Na pitanje moderatora Hrvoja Kre\u0161i\u0107a, reportera Nove TV, <\/strong>misli li da mu\u0161karci smatraju kako \u0107e balans mo\u0107i biti poreme\u0107en dopuste li ve\u0107i broj \u017eena u upravama, ka\u017ee kako ju to zabrinjava. \u201eKada bih imala mogu\u0107nost mijenjanja stvari u imaginarnom svijetu, svakako bih u svaku osobu unijela vi\u0161e empatije, ali i jednakosti, jer je tek tada lak\u0161e funkcionirati u poslu.\u201c, rekla je Ince sa \u017eeljom da motivira sve one koji \u017eele voditi i upravljati kako bi stvorili pozitivno radno okru\u017eenje i promjenu.<\/p>\n\n\n\n

Me\u0111u pitanjima publike bilo je i ono o koracima i procedurama koje su implementirali u kompaniju kako bi postigli ravnopravnost. ”Rekli smo da \u017eelimo barem 40 posto \u017eena na menad\u017eerskim pozicijama i u tome smo uspjeli. Primjerice, u Zagrebu imamo 50 posto \u017eena te sada radimo na ostvarenju drugog cilja, a to je da 35 posto \u017eena bude na pozicijama na kojima se donose bitne odluke. Tre\u0107i korak jest jednaka pla\u0107a za \u017eene i mu\u0161karce na istim pozicijama. Tako\u0111er, provodimo brojne programe za \u017eene, me\u0111u kojima i \u201e\u017dene u vodstvu\u201c, tijekom kojega u razdoblju od 8 do 10 mjeseci ula\u017eemo u talentirane \u017eene kako bi mogle posti\u0107i maksimalni potencijal i ostvariti svoju svrhu. Pozvala je na diskusiju koja uklju\u010duje i mu\u0161karce smatraju\u0107i kako je to veoma bitno, s obzirom da je promjena na svima, neovisno o spolu. ”Ovo je putovanje i moramo biti ponosni na dio koji smo do sada napravili, ali ne smijemo zaboraviti da je put dug. Vjerujte u sebe, me\u0111usobno se bodrite i nastavimo se boriti, jer je najgore odustati. Vjerujem da \u0107e na\u0161a djeca ili unuci \u017eivjeti u svijetu jednakosti\u201c, inspirativno je zaklju\u010dila Zeynep Ince. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kako funkcionirati u velikoj kompaniji i omogu\u0107iti zaposlenicima da ostvare svoj puni potencijal uz me\u0111usobnu podr\u0161ku te kako kultura uklju\u010divosti mo\u017ee potaknuti organizacijsku promjenu? Pitanja su na koja je, temeljem \u017eivotnog i poslovnog iskustva, odgovore dala Zeynep Ince, Global Head Inclusion & Diversity Philip Morris Internationala \u010diji se cijeli rad bazira na provo\u0111enju strategije kompanije […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4977,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":6}},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/womensweekend.eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4976"}],"collection":[{"href":"https:\/\/womensweekend.eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/womensweekend.eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womensweekend.eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womensweekend.eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4976"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/womensweekend.eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4976\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womensweekend.eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4977"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/womensweekend.eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4976"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/womensweekend.eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4976"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/womensweekend.eu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4976"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}